ARPD PM Lab - ѕ≈–—ѕ≈ “»¬Ќџ≈ –ј«–јЅќ“ »

ƒорогие друзь€! ѕредставл€ем вашему вниманию ARPD PM Lab (Advanced Research Projects Division PM Lab - ѕодразделение ѕередовых »сследовательских ѕроектов ѕћ Ћаб) - структуру отвечающа€ за поиск идей и разработку новых технологий, которые могут быть использованы в собственных коммерческих интересах или интересах заказчика.

«адача сотрудников ARPD PM Lab уникальна тем, что мы не только ищем интересные и перспективные научно-инженерные разработки, но и стараемс€ планировать их. »нженеры ѕодразделени€ не столько отталкиваютс€ от того, что уже наработали учЄные, сколько стрем€тс€ развить идеи и разрабтать технологии, которые ещЄ не по€вились.

¬ каком-то смысле, это подразделение сродни литературному жанру научной фантастики. «адача заключаетс€ в том, чтобы "посмотреть за горизонт", осознать и артикулировать потребности завтрашнего дн€ по выбранным направлени€м де€тельности.

ƒл€ этого нужно быть специалистом, а не бюрократом. ƒл€ этого недостаточно быть ученым или инженером - надо иметь фантазию и воображение, умение мыслить самосто€тельно и нестандартно, способность генерировать новые идеи, а не "схватывать на лету руковод€щие идеи начальников". ѕодбор таких сотрудников - задача не из легких.

„то еще отличает ARPD PM Lab от других? ќсобого упоминани€ заслуживает открытость. Ћюбой человек, желающий предложить свою идею, может выйти на любого сотрудника ѕодразделени€ по телефону или электронной почте - соответствующие координаты указаны на вэб-сайте ѕодразделени€.

¬ чем же еще состоит специфика де€тельности нашего ѕодразделени€ ? —амый простой ответ - вс€ де€тельность будет сосредоточена исключительно на прорывных мде€х и технологи€х.

 роме того:
  • Ќикаких модернизаций и усовершенствовани€ известного.
  • ¬ ѕодразделении идет посто€нна€ внутренн€€ борьба с обюрокрачиванием - не должно быть никаких согласований, никаких подписей и утверждений, никаких лишних "бумаг" и заседаний.
  • ѕодразделение занимаетс€ только теми проектами, которые способны оказать революционное воздействие - прорывными проектами.
  • ѕрактически все такие проекты - рискованные.
  • ѕодразделение заранее знает, что многие его разработки могут оказатьс€ неудачными (преждевременными, неэффективными, дорогосто€щими), но неудачи проектов не рассматриваютс€ в качестве критери€ оценки менеджеров.
  • ѕодразделение имеет гибкую плоскую организационную структуру без сложных иерархических построений.
  • ¬ основе кадровой политики лежит принцип ротации сотрудников (3-5 лет): нужна "свежа€ кровь" и идеи.
  • ѕодразделение смело экспериментирует с различными формами и форматами практической де€тельности - создает смешанные команды и сети исполнителей, в будущем, по мере развити€, будет учреждать системы грантов и договоров.
  • ” ѕодразделени€ отсутствовуют подчиненные лаборатории, испытательные центры, полигоны.
  • ѕодразделение привлекает финансирование как фундаментальных исследований, так и создание полномасштабных опытных образцов систем.
  • ѕодразделению разрешаетс€ работать в собственных коммерческих интересах без четко установленных и €сно сформулированных требований.

  • ARPD PM Lab не просто ждет идеи, а активно ищет и заказывает их, прибега€ иногда к достаточно нетипичным действи€м. ’арактерный в этом смысле пример - конкурс проведенный американским агенством DARPA по созданию моделей боевых наземных машин среди школьников старших классов. ѕо мнению специалистов ѕодразделени€, тинэйджеры, помешанные на компьютерных играх, способны генерировать новые нетрадиционные идеи в области компоновки, конструкции, вооружени€ и боевого применени€ наземных машин нового поколени€. “о, что дипломированные инженеры и конструкторы отвергают со словами "Ётого не может быть, потому что того не может быть!", школьники (по незнанию!) начинают "доводить до ума". », что интересно, така€ "доводка" иногда заканчиваетс€ успехом.

    ќсновна€ ставка ARPD PM Lab - технологические проекты (программы) длительностью 3-5 лет. ќсновные составл€ющие, необходимые дл€ реализации программы, согласно идеологии ѕодразделени€, - наличие новаторских идей и специалистов, готовых эти идеи реализовать. ¬ процессе отбора перспективные проекты рассматриваютс€ по специально разработанной шкале уровн€ риска - уровень значимости коммерческого применени€.


    –°—В—А–∞–љ–Є—Ж–∞ –љ–µ –љ–∞–є–і–µ–љ–∞

    –°–∞–є—В –Њ–±—Б–ї—Г–ґ–Є–≤–∞–µ—В—Б—П –≤ REG.RU

    404

    404 Page not found
    –°—В—А–∞–љ–Є—Ж–∞ –љ–µ –љ–∞–є–і–µ–љ–∞

      

    –І—В–Њ —Б–ї—Г—З–Є–ї–Њ—Б—М?

    –Т–µ—А–Њ—П—В–љ–Њ, —Б—В—А–∞–љ–Є—Ж–∞ –љ–µ —Б—Г—Й–µ—Б—В–≤—Г–µ—В. –Ш–ї–Є –≤—Л –Њ—И–Є–±–ї–Є—Б—М, –Ї–Њ–≥–і–∞ –≤–≤–Њ–і–Є–ї–Є –∞–і—А–µ—Б –≤ —Б—В—А–Њ–Ї–µ –±—А–∞—Г–Ј–µ—А–∞.

    –Ъ–∞–Ї –Є—Б–њ—А–∞–≤–Є—В—М?

    –Х—Б–ї–Є –≤—Л —Г–≤–µ—А–µ–љ—Л, —З—В–Њ —Б—В—А–∞–љ–Є—Ж–∞ —Б—Г—Й–µ—Б—В–≤—Г–µ—В –Є –∞–і—А–µ—Б –њ—А–∞–≤–Є–ї—М–љ—Л–є, –њ–Њ–њ—А–Њ–±—Г–є—В–µ —Г—Б—В—А–∞–љ–Є—В—М –Њ—И–Є–±–Ї—Г –њ–Њ –Є–љ—Б—В—А—Г–Ї—Ж–Є–Є.

    –Э–µ –њ–Њ–ї—Г—З–Є–ї–Њ—Б—М? –°–Њ—Б—В–∞–≤—М—В–µ –Ј–∞—П–≤–Ї—Г –Є –љ–∞—И–Є —Б–њ–µ—Ж–Є–∞–ї–Є—Б—В—Л –њ–Њ–Љ–Њ–≥—Г—В.